かんしん　経営塾

【かんしん経営塾】とは･･･

　経営者・経営幹部の方々に、経営を体系的に学んでいただける【かんしん経営塾】を開講いたします。基本となる経営の要素（人・モノ・金や戦略・販売・財務・労務・組織など）を２年で学んでいただけます。

※当経営塾は経営コンサルティング企業の（株）タナベ経営（ジャスダック上場）と提携し、多角的なサービスを通じ会員企業の経営支援を行います。

１.各種勉強会の開催

経営の基本を体系的に学ぶことを第一目標として、タナベコンサルタントによる経営の現場から事例を踏まえたより具体的な活きた経営ノウハウをご提供いたします。また企業経営に携わるゲスト講師もお招きし成功事例などご講話いただきます。

２年間をワンクールとし、１０回開催いたします。（年５回×２年）

＜2年間勉強会スケジュール（案）＞

	回	開催日	項目	テーマ	内容
１年目	1	平成２１年３月１１日	原理原則	『企業経営と後継者の使命』～企業進化への挑戦～	(1)企業経営とは (2)経営の原理原則 (3)後継者に必要なもの
	2	６月１０日 17日	人材育成1	『部下をやる気にさせる　　　　コミュニケーション手法』	(1)ティーチングとコーチング (2)自己中心からチーム中心へ (3)気づきを与える提案
	3	８月１９日	講演会	ゲスト講演会（併催：会員同士の懇親会）	地域ナンバーワン企業の中小企業経営者に来ていただき講演いただきます。
	4	１０月７日１４日	財務1	『儲けの構造を理解する』	(1)経営者に必要な社会の数字 (2)財務諸表とは (3)儲けの仕組みを理解する
	5	１１月１１日 1８日	財務2	『経営分析の手法と応用』	(1)計数管理の復習 (2)経営分析に必要なもの (3)自社の経営分析をする
２年目	6	平成２２年３月１０日	営業	『顧客創造の極意』～コンサルティングセールスを学ぶ～	(1)新規開拓の真髄 (2)顧客創造なくして事業経営なし (3)マーケティング利用法
	７	６月９日１６日	人材育成2	『経営者の右腕の作り方』	(1)人が育つ環境づくり (2)社員育成と幹部育成の違い (3)上司としての部下育成マインド
	8	８月	企業視察	優秀企業視察	自社の経営に活かすため、地域の優良企業を訪問いたします。
	9	１０月１３日２０日	経営方針	『経営のバックボーン』～経営方針の重要性～	(1)経営方針とは (2)思想と哲学 (3)経営方針の立て方
	10	１１月	経営計画	『"価値組"への中期ビジョン策定』	(1)方針を計画に落とし込む (2)中期経営計画の策定法 (3)勝ち組企業の条件

※テーマ・日程等は変更になる場合がございますので、ご了承ください。
※1講義は2時間となります。

２.経営情報誌

実務に直結した実践情報誌。トップコンサルタントが明かす
今月の指針。（毎月1日、15日発行）
コンサルタントの実践ノウハウをご提供いたします。

３.FAXリポート

激変する経済・経営環境を踏まえ経営者の意志決定のヒントとしてリアルタイムの経営情報をFAXにてお届けいたします。
配信日は月３回（５日・１５日・２５日）B4サイズ１枚程度。

４.メールマガジン

コンサルタントの視点から最新経営情報を月４回メールマガジンとして会員様に配信いたします。
（毎週金曜日　※第５金曜日は除く）

５.経営相談サービス

会員の皆様がお持ちの様々な固有の経営諸問題にお応えします。
タナベコンサルタントによる個別経営相談を開催いたします。
※勉強会開催時の前後に開催いたします。

【年会費】	３１,５００円（消費税込み）
【ご入会方法】	各支店担当者にご連絡いただきましたら、申込用紙をお渡しさせていただきますのでご記入の上、担当者までご提出ください。